Мотивация персонала
Программа тренинга:
1. Как возникает мотивация
Почему мы считаем, что люди уже мотивированы?
Суть вовлеченности сотрудника
«Мотивационная пища»
2. Что мотивирует людей.
Автономия
Принадлежность
Компетентность
Психологические потребности
3. Мотивация – это навык
Навык 1: определить текущий мотивационный статус
Навык 2: изменить и/или поддерживать оптимальный мотивационный статус
Навык 3: оценить
4. Когда следует проводить мотивационные беседы?
Мотивационная беседа – что не сработает
Мотивационная беседа – что сработает
5. Пять убеждений, которые разрушают мотивацию на рабочем месте
Убеждение 1: «Ничего личного, это просто бизнес»
Убеждение 2: «Цель бизнеса – делать деньги»
Убеждение 3: «Руководители – это те, кто обладает силой и властью»
Убеждение 4: «Единственное, что на самом деле важно, – это результат»
Убеждение 5: «То, что невозможно измерить, не имеет значения»
6. Оптимальные мотивационные статусы
Оптимальная мотивация лидера
Оптимальная мотивация компании
Оптимальная мотивация сотрудников
Ожидаемые результаты:
- Целостное представление о внутренней и внешней мотивации сотрудников
- Освоение новых приемов и способов повышения мотивации сотрудников
- Понимание ошибок своей системы мотивации, отработка новых успешных моделей поведения
- Участники научатся лучше мотивировать сотрудников и самих себя на выполнение сложных задач, учитывая индивидуальные особенности личности.
Формат работы:
Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.
Стоимость участия
| Название | Описание | Длительность | Цена |
| Мотивация персонала | тренинг офлайн до 10 человек |
8 часов | 4900 руб |